卫生院院委班子工作总结
一年来在县卫计委和镇党委、政府的正确领导下,深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,实行以人为本,树立病人为中心的服务理念,在加强政治思想和医德医风教育同时,认真抓好和完善医保制度、国家基本药物制度、乡村卫生服务一体化管理工作和公共卫生服务均等化、健康扶贫、家庭医生签约工作,努力做好辖区内疾病预防控制、妇幼保健、卫生监督工作。现将工作情况总结如下:
一、业务指标:
业务收入:本年度医院业务收入预计达300万元。较上年度大幅增长。因药占比大幅下降,收支结余预计超过上年度。
二、班子建设:
本院班子及职工内部团结,无打架斗殴及闹矛盾事项发生。
三、公共卫生服务工作
我院始终将公共卫生工作放在重中之重的位置,在全院职工和乡村医生的共同努力下取得了一定的成绩。
1.电子档案建档率≥93.02%;2.65岁以上老年人管理率≥85%;3.0—6岁儿童管理率≥86%;4.孕产妇管理率≥76.11%;5.高血压管理率≥52.96%;6.糖尿病管理率≥43.87%;7.重性精神病管理率≥94.53%;8.家庭医生签约服务≥77.98%;9、65岁以上老年人中医药健康管理率≥85%。
四、基本医疗服务
加强医疗质量管理,成立医疗质量管理领导小组,明确专人负责,继续深入开展医院管理年活动。贯彻并落实十八项制度。深入开展“平安医院”的创建,加强医护人员的业务培训,开展“三基三严”培训。严格执行卫生部《抗菌素临床应用指导原则》,杜绝抗生素的滥用,对特殊药品实行“五专”管理。将药占比纳入考核,努力降低药占比,将药占比严格控制在40%以下。
五、落实医保政策和国家基本药物制度
(一)贯彻落实医保政策,严格执行验证制度,严禁弄虚作假,套取医保基金。严格按住院指针收治住院病人,住院人均次费用严格控制在1200元以下,无过度医疗和挂床住院行为。
(二)执行国家基本药物制度,熟练掌握《国家基本药物临床应用指南》和《国家基本药物处方集》。公示国家基本用药目录和价格,全部基本药物目录实行网上集中采购。并实行零利润销售。
六、乡村卫生服务一体化管理
积极推行乡村卫生服务一体化管理,除了少数几个村委外,大部分村委已经建设卫生室并已启动一体化管理。
七、 安全生产
成立了院长为组长的安全生产领导小组,制定了安全生产应急预案、安全生产规章制度。认真学习并落实各级安全生产会议精神,确保无安全事故发生。
八、医院管理
充分认识农村卫生工作的重要性和艰巨性,加强组织管理,完善了各项规章制度,增加医院管理的透明度,严格药品网上集中采购。严格财经纪律,加强财务管理和财务开支审批手续,杜绝“小金库”现象。合理安排人员岗位。加强职工医德医风教育,搞好行风建设工作,设置举报电话、意见箱等,全院医护人员无收红包,吃回扣等违法违纪行为。加强村医队伍建设,实行分级管理。贯彻落实各项预防保健工作措施,提高村医的工作积极性,制定了村级公共卫生工作考核方案,严格考核发放村医报酬,奖勤罚懒,提高村医的工作积极性。
九、存在的问题和不足
在县卫计委和镇党委、政府正确领导下,我们虽然取得一些成绩,但是还存在很多不足,具体表现以下几个方面:
(一)公共卫生工作:村级防保工作人员素质普遍较差,业务能力参差不齐,工作责任心不强,敷衍现象较严重,报送的资料不及时,工作完成情况不理想或者质量较差,不能按时完成上级部门下达的工作任务,推卸责任,贻误工作,影响了整体工作推进。
(二)、基本医疗工作:基础设施薄弱,科室不健全,发展不平衡,专业技术人员相对不足,人员流动太大导致业务水平不高,不能满足广大患者的医疗需求,工作人员观念守旧,不思进取,工作积极性不高,医疗服务项目较少。医务人员少,无法外派进修培训学习,医护人员医疗技术难以提高,复杂病例无法在我院诊治,无法缓解老百姓看病难的问题。
(三)院内环境有待进一步改善:由于我院院内,还有部分地方未搞院内环境绿化,影响整体的就医环境。
卫生院
2018年9月26日
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