社会管理工作经验交流材料(精选多篇)

第一篇：社会管理工作经验交流材料

社会管理工作经验交流材料

**肖营子镇党委、政府以"各司其职、共创共享"为切入点，形成"党委领导、政府负责、社会协同、群众参与"的社会管理工作格局。

一、试点先行，全面开展"双六工程"

2014年肖营子镇被市综治委确定为市级"加强和创新农村社会管理，实施'双六工程'"试点镇。镇党委、政府通过加强组织领导、营造舆论氛围、强化干部培训、现场观摩学习、建立激励机制等有效措施，在所辖24个行政村全面开展"双六工程"，并拓展领域，实现了计划生育组织全覆盖，提升了农村社会管理整体水平。王子店村农政通手机信息平台管理方法得到市政法委的充分肯定。9月5日成功召开全县"双六工程"现场会。

二、不断创新，深入推进加强和创新社会管理工作

2014年肖营子镇将加强和创新社会管理确定为重点工作之首，制定了《肖营子镇关于深入推进农村社会管理全覆盖工作的实施方案》，抽调五名副职干部具体负责此项工作。在规范阵地建设、组织制度建设基础上，深入研究"双六工程"运行程序和方法，解决有人办事，有能力办事，按程序和规则办事问题。研究制定了《肖营子镇关于选配农村综治小区长（网格长）的实施方案》，明确了指导思想、任职条件及产生办法，在全镇24个行政村，选配了234名综治小区长。同时，明确了小区长的工作职责、制度和考核奖惩办法。2014年5月8日至9日，肖营子镇利用2两天时间对234名综治小区长、24名服务管理站站长、24名服务管理工作信息员、24名矛盾纠纷调解员共计306人进行了专题业务培训，培训后责专人对综治小区长日常工作进行检查指导，以提高综治小区长的工作能力和业务水平，在社会管理中真正发挥作用。

三、加强考核，切实提升社会管理水平

创新考核方法，加大"双六工程"专项考核力度。肖营子镇党委、政府制定了《肖营子镇农村社会管理全覆盖工作考核方案》，年底拟拨付16万余元作为"双六工程"考核资金，用于奖励"双六工程"考核先进的村，增强各村争创"双六工程"先进单位动力。健全综治小区长考核奖惩办法，严格兑现奖惩，考评合格的小区长给予适当经济补助，表现优秀的小区长另行进行经济奖励。肖营子镇通过全面开展加强和创新农村社会管理工作，初步形成了"生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主"的和谐新农村格局。

第二篇：天保镇社会管理创新工作经验交流材料

始终坚持以人为本注重管理与服务相结合

不断探索研究社会管理创新工作新模式

——麻栗坡县天保镇社会管理创新工作经验交流材料

（2014年10月日）

尊敬的各位领导：

很荣幸能在这里向各位领导汇报工作。下面，我就天保镇社会管理创新工作开展情况向各位领导作简要汇报。

今年6月初，全县深入推进社会管理创新工作动员部署会议召开后，天保镇党委、政府高度重视，着力在民生改善、社会维稳、综治基层基础建设等方面下功夫，创新体制机制，强化工作措施，社会管理创新工作不断深入。我们的具体做法是：

一、坚持民生为本、稳定为纲，着力解决社会管理源头性问题，构建社会管理源头保障新机制

坚持以民生促和谐，以和谐促发展的理念，围绕我镇“三大和谐区域”（和谐矿区、和谐库区、和谐边境地区）创建，加强重大项目建设、基础设施建设和各项社会事业发展，着力解决好民生问题，从源头上建立起社会管理长效机制。一是维护矿区稳定。创新利益分配机制，推进矿区村企共护共管，使企业赢得发展，群众获得利益。继续推行矿山“3+1”管护模式（即：公司按照每个村小组每年30000元、每户农户每年1000元的标准支付矿山维护费），鼓励和支持矿区群众自发组织参与管矿护矿，农户每年还可获得户均至少1000元的现金收入；引导矿区群众通过现金入股，年底参与分红，让矿区群众共享发展成果，仅2014年，矿区入股群众就分到红利2980余万元；不断探索研究和谐矿区建设长效机 —1—

制，在南秧田、茅坪钨矿主产能区分别组建了2个矿山治安联防维稳管控巡逻队，由县政府和紫金公司共同出资，给予每人每天100元的劳资报酬，间接解决了大部分群众的就业问题；协调、争取公司出资900万余元实施矿区基础设施建设和新农村建设，到目前为止，矿区已实施和正在实施的新农村建设项目达25个；协调公司在矿山用工方面优先安排当地群众，目前在公司上班的矿区当地工人达30余人，占工人总数的8%，全镇范围内在公司上班的工人达80余人，占21%，为群众找到了一条新的就业门路。二是确保库区发展稳定。按照“稳得住、逐步能致富”的移民工作目标，扎实抓好库区各项惠农强农政策的贯彻落实，确保矿区群众生产生活条件得到改善、社会和谐稳定。认真配合县级有关部门在库区开展畜牧养殖、水产养殖、咖啡种植、美容美发等各类实用技术培训50余期4300余人次，着力提高移民群众谋发展的能力；争取各类项目资金在库区42个村组实施了新农村建设项目，使库区新农村项目覆盖面达82%；完成了南温河集镇市政道路、供排水、垃圾堆放点等设施建设，集镇功能不断完善，制定并实施了南温河集镇卫生管理和供水管理办法，集镇管理不断规范；争取解决库区低保名额4735个，使库区移民群众享受农村（城镇）低保率达86%，库区低保覆盖面达100%；同时认真落实好种粮补贴补助、子女就学补助、残疾人建房补助、残疾人创业补助等惠民政策，切实解决了移民群众的实际问题。三是加快边境地区发展。按照“产业带动、项目拉动”的发展思路，围绕“两区”（低山河谷热带、亚热带片区和高山冷凉、温凉片区）合理布局现代农业产业。在低山河谷热带、亚热带片区打造咖啡产业示范带，建设“万亩咖啡基地”，并利用好库区水资源开展网箱养鱼、深水养鱼等水 —2—

产养殖，推动农业产业化快速发展。目前，已发展咖啡种植8000余亩、网箱养鱼100余箱、深水养鱼投放鱼苗460余万尾。在高山冷凉、温凉片区大力发展草果、八果、核桃等经济作物，抓好冬农开发，积极创造条件发展畜牧养殖。目前，共发展草果种植6500亩、八角种植2200亩、核桃种植1533亩、香蕉规模种植500亩，产业辐射带动能力逐渐增强。全面推行社会保障体系建设，全镇共有7656人享受农村、城镇低保，低保覆盖率达45%；10279名农户参加新农保，全镇新农保参保率达94.91%。大力推进基础设施建设，全镇已建和在建的新农村达82个，农田水利、人畜饮水、村组公路等基础设施不断完善。积极推行教育助学活动，成立了八宋、天保两个助学促进会，贫困学生“就学难”问题得到有效缓解。完成八宋、小寨村卫生室改造和天保卫生院搬迁，农村卫生医疗条件得到有效改善。搭载体设平台促进民族交流，组建了10支民间文艺队，精神文明建设成效明显。

二、坚持打牢基础、整合力量，着力解决社 ……此处隐藏3578个字……定主动接受处理比被动接受处理、先交纳比后交纳要适当照顾；经多次催缴，仍拒不履行的对象，一律申请法院强制执行并征收滞纳金，增强了政策执行的内在动力。同时，建立有奖举报制度，设立公开举报电话，引导和鼓励知情群众对违法生育情况进行举报。按照一定比例，从所征缴的社会抚养费中拿出一部分资金，设立举报基金，对据实举报的群众进行现金奖励，并切实做好举报保密工作，充分发挥群众的举报积极性。

第四篇：关于报送社会管理创新经验交流材料的通知

关于报送社会管理创新经验交流材料的

通知

县综治各专项组成员单位：

为加强县社会管理综合治理委员会各专项工作组之间的经验交流和宣传推介，展示各部门单位结合实际积极探索、实践、创新的工作成果，推动我县社会管理创新重点工作的持续、稳步发展，现就2014年度各专项组经验交流材料报送有关事宜通知如下：

一、报送内容

为增强经验交流的针对性和有效性，请各部门单位在前期报送总结的基础上，认真补充提炼，经验交流材料以总结经验为主，探索改革创新为主，重点反映各成员单位组织参与社会管理和创新的工作经验，特别是在创新社会管理体制机制；以人为本、改善民生；改进作风、做好群众工作；化解矛盾纠纷、加强应急管理；服务群众、排忧解难；服务流动人口和特殊群体；提高社会管理和信息化水平；加强基层基础建设等方面的典型经验。

二、报送要求

1、报送材料要在经验启示、问题对策等方面进行全面总结提炼，力求内容详实、案例丰富、事迹突出，反映问题有典型性和普遍性，解决问题有针对性和操作性，字数在3000字以内。

2、请各成员单位按照专项组工作职责，以及涉及社会管理创新工作的目标任务采取逐条梳理，结合自身承担的工作任务，总结好、提炼好、起草好经验交流材料，单位主要负责人对材料严格把关，选好典型，按时报送。对优秀的典型经验材料，县综治委将汇编成册，适时在全县进行推广交流。

3、交流材料（电子文本和纸质文本）经单位主要负责人审定后务必于1月21日前报送县创新办。

三、联系方式

联 系 人：xxx

联系电话：xxxxx

联系邮箱：xxxxxxxxxx

2014年1月17日

第五篇：社会管理创新经经验交流材料

社会管理创新经验交流材料

集里街道地处浏阳市区西北，辖5个城市社区和7个行政村，总面积54.7平方公里，常住人口7万5千人，是典型的城乡结合部。 随着城市开发建设的推进，街面、居民小区治安案件频发，2014年街道创新社会管理方式，全面实施“平安小区”建设工程，居民小区管理有序，发案率明显降低，但街面偷盗、诈骗案居高不下，为此，街道工委、办事处领导深入基层走访，倾听群众的意见和建议，在充分调研的基础上，根据街道实际，提出开展“平安街店”创建活动。

一、 科学谋划，确定创建目标

“平安街店”无现成模式可循，我们参照“平安小区”建设工程创建标准，以促进街道道路和门店平安稳定为重点，以路段为单位，以门店经营户为主体，切实解决社会治安、环境卫生、经营秩序、人口管理等突出问题，成立了“平安街店”工作领导小组，出台了《“平安街店”创建活动实施方案》，制定了“平安街店”“五有”（有一块醒目的工作标牌、有一套完善的工作制度、有一支群防群治的巡逻队伍、有一盏室外旋转式警灯（路段）、有一套管理台账（经营户、流动人口））、“五好”（社会治安好、城管卫生好、经营秩序效益好、党员作用发挥好、人口计生管理好）的创建标准，明确了工作措施和工作目标。

二、精心组织，确保创建有序

街道社区分级指导。各社区制定好工作规划，摸清辖区内的街巷、道路门店及经营者底数，并详细登记造册，按路段划分片区，确定好试点，安排好各片区的具体责任人。并对“平安街店”建设进行全方位宣传、发动，充分提高业主和租赁户对各项工作的认识和参与热情。街道指导各街面店铺按小区业主委员会产生办法和相关程序成立自治管理委员会，建立完善的管理制度，组建群防群治队伍，落实试点实施方案。组建高素质队伍。社会管理是对全社会的管理，也是全社会共同参与的管理。在实施“平安小区”建设工程过程中我们创造的群防群治模式和人民调解模式等取得了好经验，在“平安街店”创建活动中我们仍充分发挥群众的主体作用。通过走访考察，我们举荐一批有热心公益事业、有责任心、能力强的经营户进入管委会，管委会成员分岗定责，明确管委会七大职责，公示责任岗位牌。他们不计报酬，既当情报信息员又当矛盾纠纷调解员，既当义务巡防员又当清洁工。抓好阵地建设。一是抓办公阵地建设。管委会挂牌成立后，由条件好的经营户提供办公场所，制定一套完善的管理制度。根据道路门店又划分若干个片组，每个片组设一名组长，对每个店铺建档管理，实行一店一档制，并签订好《自治公约》。二是抓宣传阵地建设。在道路门店醒目处设置宣传栏，及时公布管委会信息、宣传防盗防骗防火及一些法律知识。三是抓治安岗亭建设。在街面重要位置设立治安岗亭，悬挂旋转式警灯，安排公益性岗位人员执勤、巡逻，用电子喇叭提醒商户加强防范，重点照看街道两边停放的机动车

辆。构建部门联动机制。办事处各线办、站所对各管委会加强工作指导和督查。党政办负责建立和健全社区党建工作网络，管理好流动党员，开展好党员活动；综治办、派出所负责加强街面店铺联防网建设，做好各店铺治安防控工作；计生办负责道路门店流动人口、育龄妇女的管理和服务，建立动态台账；城管中队和城管办负责道路门店“门前三包”和城市管理；财政所安排专项经费用于“平安街店”创建活动的培训和奖励，年终召开评比表彰大会。

三、众志成城，平安创建显成效

由于全社会的共同参与、支持，“平安街店”创建活动取得了一定的成效，受到了广大居民的好评。一是改变了工作格局。由原来分散管理到“街道监督指导、社区牵头组建，管委会自我管理、片组具体落实、门店自治协作”的集中管理，方便了街道各项社会管理和服务工作。二是降低了发案率。自创建活动开展以来，由于治安岗亭的电子喇叭和义务巡防队员的时刻提醒，道路门店入室盗窃、街面机动车盗窃和诈骗案得到有效遏制，居民的防范意识明显增强。4月20日，四个诈骗犯欲在金沙路实施诈骗活动，被道路门店业主发现后悻悻逃走。三是信息反馈及时。管委会通过自己的服务取得了居民的认可，居民有什么事都找管委会，有什么信息都及时反映。一日深夜，两夜宵店为争抢生意，各自请了一伙人拿刀拿枪欲大动干戈，附近经营户及时将信息报告给管委会和社区。由于管理委和社区的及时介入，避免了一场流血事

件的发生。四是改善了城市环境卫生。道路门店志愿者每月都配合环卫处义务清洗街面两次，修剪花木一次，并督促各门店搞好“门前三包”。有市民说“管委会不仅仅是管治安，也管卫生和环境的。以前很多摩托车乱停乱放，小车也停到人行道上来，如今都没有了！”五是促进了社会和谐。通过管委会这个平台，让很多店家聚拢在一起，相互加强了沟通，信息互享，隔阂少了，摩擦少了，形成了一个良性发展的竞争空间。